思維到底是什麼？？

管理之一「思維」~~從另一角度去看事情青浦热线 青浦第一生活门户/Hp)~bQ

每天面對管理的工作，突然間好想寫一下有關管理的文章，因為管理工作分類很多，但令人最頭痛、煩惱、氣憤、心情不悅的管理，就是人事和企業管理，企業從願景、使命、以至系統、策略、包括體系、流程、技術~~等等都非常重要。

現今社會上大部份企業都警覺到，將硬體層面製作成流程與文件的重要性，甚至付上龐大費用外聘顧問公司進行。這些觀念的轉變，對中小企業而言都是好事，避免了業務大了以後才後知後覺、苦苦進行。絕大部份的中小企業領導都忽略了企業軟性層面的重要性，最典型的就是「員工思維」。

!Ku5mrW:O} j;W0「思維」~~每個人都是用來認知、詮釋、了解，正如(Stephen R. Covey柯維博士)認為：「如果我們只希望人生有小改變，那麼只需要改變態度或行為就可以了；如果我們希望做大改變，那就需要改變自己的思維，換了另一個角度來看世界！青浦热线 青浦第一生活门户A-l3nJGC6Hq7^5yMK

有一句說話：「種下思維，收穫行為。種下行為，收穫習慣。種下習慣，收穫品格。種下品格，收穫命運」，更有說是：「思想影響行為，行為影響動作，動作影響個人，個人影響朋友」，因為每事發生，都是由大腦思維為先，把這種概念，圖用於人事與企業上運用的話，可見正確的思維對企業的影響有多麼重要？

n1I'O#V)e QGB0試想一下，企業上下人員沒有與公司一致的思維，除了僱主經營辛苦之外，管理層面執行辛苦，而且共事的員工也同樣感到辛苦，完完全全是三輸的局面。許多人認為世界就等同一塊大餅，但並不是人人都能搶到其中一份，別人分得多，而相比之下自己一定分得小的，這是必然的定律，因此常常會把別人的成功，看成自己的失敗。在妒恨之下，往往忽略了去欣賞對方成功之處，並沒有從中去抓緊學習的機會。青浦热线 青浦第一生活门户)A(`8pC`#@Zj/V3W,L5e

一個企業考績制度中，通常會助長了「匱乏」心態，要我們雪中送炭很容易，但要我們真誠的為他人的成功而高興卻很難。因為從比較的角度，別人的成功就隱示了自己的挫折，和可能失去的資源。因此在企業中要互談合作，何其不易。共贏思維是以「富足心態」為出發點，富足心態來自厚實的個人價值觀與安全感，有富足心態的人相信，世界上有足夠的資源，人人都能分享，他們會看到潛在的市場、資源、需求與機會，所以不怕和別人分享財富與名聲，從而開啟了無限的可能性。青浦热线 青浦第一生活门户c*R7E\@$Y"xi

此外，要「知己知彼」主動去了解對方，運用有效的傾聽質溝通技巧，與人建立親和與信任，當對方感受到我們的關懷與善意時，自然就很容易接納我們了，這是應對的基本功夫。當大家互相了解與掌握每一個人的想法後，再提出創造性的解決方案，以達成「一加一大於三」的效果。

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W#?0將自身的思維，還要隨著時間、人物、地點、方案等不斷更新和修正，從身體、心智、情感與心靈四個層面出發，不斷做自我更新，以提升能力，視野與人際關係，正如中國古代湯王的沐浴木盤上刻著「苟日新，日日新，又日新」，每天提醒自己不斷更新。青浦热线 青浦第一生活门户:[1B0s$C[f'f.D

企業得以茁壯成長，廷百年基業，文化是不能缺少的。企業文化的根是由思維與價值觀開始，當企業在任何時間執行人才招募、訓練進修、績效評估時，都要融入企業的思維、使命宣言和價值觀等等，一旦把企業思維持植入個人、人際、管理及組織四個層面中，便能激發綜合效應，引爆更多企業員工的熱情與創造力。青浦热线 青浦第一生活门户
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